Coordinadores:
Carlos Felipe Ostertag, MBA
Eliécer Vargas, Ph.D.
16–27 de junio de 2008
CIAT, Cali, Colombia
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| Diplomado en Desarrollo Empresarial Rural |
La globalización y apertura de mercados presentan tanto oportunidades como retos para los pequeños productores rurales en América Latina. Su organización empresarial es un prerrequisito para integrarse exitosamente a cadenas de valor de productos agropecuarios o forestales.
El desarrollo de estas organizaciones empresariales requiere el fomento de sus capacidades técnicas, gerenciales y financieras con base en políticas claras para la distribución de los beneficios a lo interno de las organizaciones. Para el fomento de estas capacidades, los proveedores de servicios técnicos, empresariales y financieros juegan un rol clave.
El Diplomado en Desarrollo Empresarial Rural les permite a los proveedores de servicios—entre ellos agencias estatales, ONG, proyectos y empresas consultoras—desarrollar y consolidar su base conceptual y metodológica para impulsar y fortalecer procesos participativos de desarrollo empresarial rural con pequeños productores en América Latina.
El diplomando es un esfuerzo conjunto entre el Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza (CATIE), con sede en Turrialba, Costa Rica, y el Centro Internacional de Agricultura Tropical (CIAT) en Cali, Colombia. El diplomado consiste en siete módulos, cada uno de los cuales está respaldado por una guía metodológica. De esta manera, es posible participar en selectos módulos en forma independiente o bien optar al diplomado al cumplir con los siguientes requisitos: participar en al menos cuatro módulos y entregar un informe sobre la aplicación de al menos tres de las metodologías relacionadas. Para mayor información le invitamos a visitar nuestra página Web: www.catie.ac.cr/diplomado.
En el período 2008–2009 ofrecemos los siguientes módulos:
- Financiamiento de Cadenas de Valor: Análisis y Diseño de Estrategias Prometedoras (2008)
- Orientación Empresarial y Capacidades Gerenciales de Empresas Asociativas Rurales (2008)
- Desarrollo de Cadenas de Valor: Integración de Organizaciones Empresariales de Pequeños Productores en Mercados Globalizados (2009)
- Alianzas, Contratación y Gobernanza para el Desarrollo de Cadenas de Valor ( 2009)
- Innovaciones para el Mercadeo de Productos Ecoagrícolas y Forestales (2009)
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| Módulo Orientación Empresarial y Capacidades Gerenciales de Empresas Asociativas Rurales |
La organización empresarial aumenta los beneficios económicos y sociales de las actividades productivas orientadas al mercado, ya que les permite a los pequeños productores reducir costos de producción y comercialización, crear vínculos con otros actores de la cadena y proveedores de servicios, generar conocimientos y agregar valor a sus productos.
Para lograr todos los beneficios potenciales de la organización empresarial es fundamental que las empresas rurales estén claras en su orientación hacia el mercado y sus fines económicos y financieros. A la vez, para que estas empresas puedan consolidarse, desarrollarse y ser competitivas en mercados globalizantes deben desarrollar plenamente sus capacidades gerenciales.
Las empresas asociativas de pequeños productores tienen retos particulares para desarrollar esta visión y estas capacidades, principalmente en relación al balance entre fines empresariales y sociales. Idóneamente lograrían beneficios sociales más allá de la empresa sin sacrificar la eficiencia y efectividad empresarial. Sin embargo, estas empresas se encuentran en comunidades rurales con limitaciones en el capital humano, social, físico y financiero disponible. A la vez, tienen que competir con empresas que cuentan con profesionales en las áreas clave y recursos financieros para invertir en su competitividad. Además, al ser empresas con un gran número de dueños, tienen el reto de satisfacer las diversas demandas de sus asociados.
En el marco de este módulo analizaremos distintos modelos organizativos y gerenciales y las formas legales disponibles para empresas asociativas rurales. Con base en herramientas y ejemplos prácticos, desarrollaremos estrategias para fortalecer su orientación empresarial y sus capacidades gerenciales.
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Los participantes dominarán conceptos, metodologías y herramientas para diagnosticar las capacidades internas y estrategias de empresas asociativas rurales y facilitar procesos para su fortalecimiento.
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- Estructura organizativa, roles y retos especiales para empresas asociativas
- Orientación empresarial y la creación de la visión de la empresa
- Modelos gerenciales y formas legales para empresas asociativas rurales
- Herramientas e indicadores para el diagnóstico de capacidades empresariales
- Sistemas de comunicación interna y externa
- Estrategias para el fortalecimiento de la orientación empresarial y capacidades gerenciales de empresas asociativas rurales
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El módulo se basará en los siguientes elementos didácticos:
- Presentación y discusión de la base conceptual y metodológica
- Análisis participativo de estudios de caso
- Aplicación práctica de herramientas de análisis en campo
- Revisión y aprendizaje horizontal de los resultados de campo
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El curso va dirigido a profesionales en empresas o agencias de provisión de servicios de desarrollo empresarial que buscan mejorar la capacidad de las empresas rurales conformadas por productores a pequeña escala.
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- Carlos Felipe Ostertag, MBA
- Eliécer Vargas, Ph.D.
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US$1.950. Incluye matrícula, textos, materiales, instructores, traslado aeropuerto–CIAT–aeropuerto, giras de campo, certificado, seguro médico, refrigerios, alimentación, alojamiento. No incluye tiquete aéreo, gastos de visado e impuestos de aeropuerto.
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25 participantes
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16 de mayo del 2008: límite de inscripción
16–27 de junio de 2008: desarrollo del curso
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| Las solicitudes deben ser enviadas a: |
Área de Capacitación y Conferencias
CATIE 7170, Turrialba, Costa Rica
Tel. (506) 2558-2433 Fax: (506) 2558-2041
capacitacion@catie.ac.cr
www.catie.ac.cr |
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